走进位于惠州的海德网球制造工厂，首先映入眼帘的是那条高效运转的半自动化生产线。荧光黄色的网球半成品均匀地在传送带上滑动，熟练的工人们正进行着分拣、贴标和封装等各项工序。在质检区，经验丰富的技术人员细致地检测成品球的弹跳高度与耐磨性，以确保每颗网球都能达到严格的标准。从这里，每年约有1亿颗网球下线，供应给ATP、WTA等顶级赛事，以及全球的消费市场。

　　随着第十五届全运会和残特奥会在惠州赛区的筹备工作全面展开，惠州正在全力打造“华南户外运动之都”，积极整合体育产业资源。作为全球领先的运动器材制造商，海德运动器材（惠州）有限公司（以下简称“海德公司”）凭借强大的制造实力和国际视野，成为实现这一目标的重要推动力量。

　　海德公司通过技术研发和材料创新，不断提升网球的生产工艺。自1950年代创立以来，“海德”品牌在运动装备领域耕耘已逾七十年，网球、滑雪及潜水装备因其高性能与创新技术而闻名全球。2009年，海德将生产基地全面迁移至中国，现今惠州工厂成为全球唯一专注于网球及球类产品制造的基地。

　　作为海德的核心生产基地，惠州承担着研发与制造的双重角色。近年来，该公司在球拍的生产与网球的制造之间，实现了紧密结合，形成了快速响应市场需求的供应链优势。海德公司副总经理张为理透露，该公司的年营业额已达到30亿至35亿元，其中网球拍的年销售额约为15亿至20亿元。目前，全球男单前15名中，有7名选手使用海德的装备，代言人包括德约科维奇与中国选手张之臻。

　　在“双循环”新发展格局的推动下，海德公司加速布局国内市场。2010年，公司的亚太区域销售总部入驻上海，运营总部则设在香港。过去五年，亚太区域的月销售额从不足200万元迅速跃升至2亿元以上。

　　为提升本土化服务，海德公司创新推出“俱乐部式”营销模式，整合产品、教学、售后及周边商品，覆盖了淘宝、京东等电商平台，并与迪卡侬等国际品牌合作，拓展线下渠道。

　　近年来，海德公司还积极与惠州政府及各类机构合作，推动多个赛事和公益活动落地。例如，惠州市“禁毒杯”青少年网球赛已升级为省级赛事，每年吸引数千名青少年积极参与。张为理表示：“赛事的参与热度逐年攀升，2023年报名人数创下历史新高。”

　　此外，在场馆建设方面，海德公司也在积极推进多功能运动场馆的建设，兼顾传统网球与笼式网球等新兴项目，以降低场地建设的门槛，扩大运动的普及面。同时，海德公司通过跨界合作，推动产业的融合，例如将涛景高尔夫球场的一部分区域转换为网球场。与此同时，海德公司还与惠州市网球协会签约多家俱乐部，形成“活动公益教学”的全链条服务。

　　张为理认为，“网球兼具高端与亲民属性，这不仅能促进消费升级，而且能够渗透到基层，这与惠州打造户外运动之都的目标高度契合。我们坚信，深入挖掘国内市场是正确的选择。国内网球市场仍然蕴藏着巨大的商机和发展空间，网球运动将成为连接高端运动与其他运动项目发展的桥梁。”